صنع واتخاذ القرار أنواع القرارات القرارات الإدارية وتنقسم القرارات التي يتم اتخاذها في المنظمات العامة والخاصة إلى ثلاثة أنواع هي: 1- القرارات الإستراتيجية وهي القرارات الحساسة والمهمة، والتي تؤثر عند تنفيذها في المنظمة بشكل عام، أو بشكل جذري، ويتم عادة اتخاذ هذا النوع من القرارات من قبل الإدارة العليا بالمنظمة. ٢- القرارات التكتيكية وهي قرارات خاصة بإدارة معينة من إدارات المنظمة ( مثل إدارة الإنتاج أو إدارة التسويق أو إدارة المبيعات... ) ، ويتولى اتخاذ هذه القرارات المسؤولون بالإدارة الوسطى في المنظمة ( مدير إدارة الإنتاج، مدير إدارة التسويق ،... ). 3- قرارات روتينية وهذه القرارات يتم اتخاذها بصورة يومية ومستمرة وبكثرة، وعادة ما تكون مقيدة بقوانين ولوائح ثابتة، مثل القرارات المتخذة حيال تأخر الموظفين ، وغيابهم، والعلاوات والمكافآت وطريقة صرفها، ويقوم باتخاذ هذه القرارات جميع المسؤولين بجميع المستويات الإدارية بما فيها الإدارة التنفيذية قرارات عادية وقرارات مصيرية أ- القرار العادي هو القرار الذي نقوم باتخاذه ولا يكون له تأثير خطير أو مهم بدرجة كبيرة، مثل أن تقرر السفر في بداية الإجازة أو في منتصفها، أو أن تشتري جوالا لونه أسود أو أزرق.
إن القوانين والسياسات والمبادئ مهمة جدًا ومفيدة ، مثل أي مجموعة من القواعد ، إلا أنها لا تغطي كل المواقف ، وغالبًا ما تتعارض ، وتتطلب تفسيرًا كبيرًا, و لذلك من المهم للباحثين تعلم كيفية تفسير وتقييم وتطبيق قواعد البحث المختلفة وكيفية اتخاذ القرارات والتصرف بشكل أخلاقي في المواقف المختلفة. الغالبية العظمى من القرارات تنطوي على التطبيق المباشر للقواعد الأخلاقية. صنع واتخاذ القرار الأخلاقي في البحث العلمي مع الامثلة والحالات الحالة او القضية رقم 1 يتطلب بروتوكول البحث الخاص بدراسة دواء لارتفاع ضغط الدم إعطاء الدواء بجرعات مختلفة لـ 50 فأر معمل ، مع اختبارات كيميائية وسلوكية لتحديد التأثيرات السامة. لقد عمل الدكتور توم على تجاربه على الفئران و لم يتبق سوى خمسين فأر للاختبار, ومع ذلك ، فهو يريد حقًا إنهاء عمله في الوقت المناسب للذهاب إلى فلوريدا في عطلة الربيع مع أصدقائه ، الذين سيغادرون في نفس الليلة التي يقوم بها بتجاربه هذه, و لذالك قام بحقن العقار في جميع الفئران الخمسين ولكنه لم يكمل جميع الاختبارات و لذلك قرر الاستقراء من 45 نتيجة مكتملة للحصول على 5 نتائج إضافية. تعتقد العديد من سياسات أخلاقيات البحث المختلفة أن توم قد تصرف بشكل غير أخلاقي من خلال تلفيق البيانات.
هات أمثلة على قرارات عادية. ب - القرار المصيري قد يخص الفرد أو يخص مجموعة من الأشخاص، مثل أن يقرر شخص أن ينتقل للعمل في مدينة أو دولة أخرى غير المدينة أو الدولة التي يعيش فيها الآن، أو أن يقرر أحد الموظفين التقاعد من عمله الوظيفي ويعمل في العمل التجاري الحر. قرارات دورية وقرارات طارئة أ- القرارات الدورية هي القرارات التي يكون متخذ القرار فيها لديه فكرة عن الوقت الذي ستأتي فيه المشكلة التي تحتاج اتخاذ قرار. مثل تحديد المكان الذي سيتم شراء ملابس العيد منه، فهذا قرار دوري يتم اتخاذه كل عام ، ومتخذ القرار لديه فكرة سابقة عن الوقت الذي يجب اتخاذ القرار فيه.
قد تنطبق أيضًا القواعد الأخلاقية الأوسع ، مثل الانفتاح واحترام الائتمان والملكية الفكرية ، على هذه الحالة و قد تكون القوانين المتعلقة بالملكية الفكرية ذات صلة. هل هناك من يستطيع أن يقدم نصائح أخلاقية؟ قد يكون من المفيد طلب المشورة من زميل أو باحث كبير أو رئيس قسمك أو مسؤول الأخلاقيات أو الامتثال أو أي شخص آخر يمكنك الوثوق به و في هذه الحالة ، قد ترغب الدكتورة ويكسفورد في التحدث إلى مشرفها وفريقها البحثي قبل اتخاذ أي قرار. بعد التفكير في هذه الأسئلة ، قد يقرر الشخص الذي يواجه معضلة أخلاقية طرح المزيد من الأسئلة ، أو جمع المزيد من المعلومات ، أو استكشاف خيارات مختلفة ، أو التفكير في المبادئ الأخلاقية الأخرى. ومع ذلك ، في مرحلة ما ، سيتعين عليه / عليها اتخاذ قرار ثم اتخاذ إجراء, و من الناحية المثالية ، يجب أن يكون الشخص الذي يتخذ قرارًا في معضلة أخلاقية قادرًا على تبرير قراره لنفسه أو لنفسها ، وكذلك الزملاء والإداريين والأشخاص الآخرين الذين قد يتأثرون بالقرار. يجب أن يكون قادرًا على توضيح أسباب سلوكه أو سلوكها ، ويجب أن يفكر في الأسئلة التالية من أجل شرح كيفية توصله إلى قراره:. ما هو الخيار الذي من المحتمل أن يكون له أفضل النتائج الشاملة للعلم والمجتمع؟ أي خيار يمكن أن يصمد أمام مزيد من الدعاية والتدقيق؟ أي خيار لا يمكنك التعايش معه؟ فكر في أحكم شخص تعرفه.
كما أن عملية اتخاذ القرار لا تنتهي عند هذا الحد بل لابد من تقييم هذا البديل الذي تم اختياره للتأكد من أنه م القرار السليم، والذي يؤدي لتحقيق الأهداف. مادة مهارات إدارية ثانوي مقررات لعام 1443 هـ الأهداف العامة: يهدف نظام المقررات بالمرحلة الثانوية إلى إحداث نقلة نوعية في التعليم الثانوي، بأهدافه وهياكله وأساليبه ومضامينه، ويسعى إلى تحقيق الآتي: المساهمة في تحقيق مرامي سياسةالتعليم في المملكة العربية السعودية من التعليمالثانوي، ومن ذلك: تعزيز العقيدة الإسلامية التي تستقيم بها نظرة المتعلم للكون والإنسان والحياة في الدنيا والآخرة. تعزيز قيم المواطنة والقيم الاجتماعية لدى المتعلم. المساهمة في إكساب المتعلمين القدر الملائم من المعارف والمهارات المفيدة، وفق تخطيط منهجي يراعي خصائص المتعلمين في هذه المرحلة. تنمية شخصية المتعلم شمولياً؛ وتنويع الخبرات التعليمية المقدمة له. تقليص الهدر في الوقت والتكاليف، وذلك بتقليل حالات الرسوب والتعثر في الدراسة وما يترتب عليهما من مشكلات نفسية واجتماعية واقتصادية. وكذلك عدم إعادة العام الدراسي كاملاً. تقليل وتركيز عددالمقررات الدراسية التي يدرسها المتعلم في الفصل الدراسي الواحد.
إذا تمت رعاية هذه الدراسة من قبل وكالة فيدرالية ، مثل المعاهد الوطنية للصحة ، فإن أفعاله ستشكل شكلاً من أشكال سوء السلوك البحثي ، والذي تعرفه الحكومة بأنه "تلفيق أو تزوير أو انتحال" (أو FFP). يُنظر إلى الإجراءات التي يصنفها جميع الباحثين تقريبًا على أنها غير أخلاقية على أنها سوء سلوك و من المهم أن نتذكر ، أن سوء السلوك يحدث فقط عندما ينوي الباحثون الخداع: فالأخطاء الصادقة المتعلقة بالإهمال ، وسوء حفظ السجلات ، وسوء التقدير ، والتحيز ، وخداع الذات ، وحتى الإهمال لا تشكل سوء سلوك. أيضًا ، لا تشكل الخلافات المعقولة حول طرق البحث وإجراءاته وتفسيراته سوء سلوك بحثي. الحالة رقم 2 اكتشف الدكتور "ت" للتو خطأً رياضياً في ورقته البحثية تم قبوله للنشر في إحدى المجلات و لا يؤثر الخطأ على النتائج الإجمالية لأبحاثه ، لكنه قد يكون مضللاً. ذهبت المجلة إلى الطباعة للتو ، لذا فقد فات الأوان لمعرفة الخطأ قبل ظهوره في الطباعة. من أجل تجنب الإحراج ، قرر الدكتور تي تجاهل الخطأ. إن خطأ الدكتور "تي" ليس سوء سلوك ولا قراره بعدم اتخاذ أي إجراء لتصحيح الخطأ و قد يقول معظم الباحثين ، بالإضافة إلى العديد من السياسات والأكواد المختلفة ، إن على الدكتور تي إخبار المجلة (وأي مؤلفين مشاركين) عن الخطأ والتفكير في نشر تصحيح أو أخطاء و سيكون الفشل في نشر تصحيح أمرًا غير أخلاقي لأنه ينتهك القواعد المتعلقة بالصدق والموضوعية في البحث.
ولقد نشرت حديثا ورقة حول العلاقة بين التعرض لمبيدات الآفات و بي دي PD في مجلة مرموقة, حيث إنها تخطط لنشر العديد من الأوراق البحثية الأخرى من مجموعة البيانات الخاصة بها و تتلقى طلبًا من فريق بحث آخر يريد الوصول إلى مجموعة البيانات الكاملة الخاصة بها. إنهم مهتمون بفحص العلاقة بين التعرض لمبيدات الآفات وسرطان الجلد و كانت ويكسفورد تخطط لإجراء دراسة حول هذا الموضوع. تواجه الدكتورة ويكسفورد خيارًا صعبًا من ناحية أخرى ، حيث يُلزمها المعيار الأخلاقي للانفتاح بمشاركة البيانات مع فريق البحث الآخر و قد يكون لدى وكالة التمويل الخاصة بها أيضًا قواعد تلزمها بمشاركة البيانات. من ناحية أخرى ، إذا شاركت البيانات مع الفريق الآخر ، فقد ينشرون النتائج التي كانت تخطط لنشرها ، مما يحرمها (وفريقها) من التقدير والأولوية و يبدو أن هناك حججًا جيدة على كلا الجانبين في هذه القضية وتحتاج الدكتورة ويكسفورد إلى قضاء بعض الوقت في التفكير فيما يجب عليها فعله. أحد الخيارات الممكنة هو مشاركة البيانات ، بشرط أن يوقع المحققون اتفاقية استخدام البيانات و يمكن أن تحدد الاتفاقية الاستخدامات المسموح بها للبيانات وخطط النشر والتأليف وما إلى ذلك وهناك خيار آخر يتمثل في عرض التعاون مع الباحثين.
اللهم هون برد الشتاء, 2024